立たない予算
2011年 06月 03日
情報集めばかりで妄想ばかり膨らむ毎日。
そんな中、そらいろ(仮称)の予算を考えていた。
開業に向けて資本金は用意している。
この限られた予算を効果的に使いたい。
会社設立から事業所の認可までには数ヶ月のブランクがあり、事業開始してから「売上」となる報酬が入るまでにも数ヶ月のブランクがある。
この期間も想定した予算立てが必要になる。
そして、肝心の利用者についても、どれだけの利用があるか分からない。
利用者の見込みについても不明な点が多い。
こんな不確定な状況で予算を立てている。
初期費用と運転資金。
一番多くを占めるのは人件費。
ヘルパー事業所の要は「人」
人件費に多くしたいが、資本金は限りがある。
経営努力が必要になるのだろう。